Un chiffre m’a arrêté cette semaine. Le baromètre 2026 de Whistcom et OpinionWay, troisième vague de cette étude annuelle, montre que 80 % des salariés affirment que la parole de leur dirigeant impacte directement leur motivation, en hausse de 9 points depuis 2023. 77 % jugent même cette capacité à communiquer plus cruciale que l’expertise métier.

Et pourtant, le même baromètre montre qu’un salarié sur deux trouve son dirigeant maladroit à l’oral, et que 55 % décrochent rapidement pendant ses interventions.

Un décalage que je retrouve sur le terrain

Ce décalage, je le vois à chaque convention ou séminaire que je prépare. La direction sait que son message compte plus qu’avant. Elle investit dans l’événement, dans le lieu, dans le programme. Mais elle sous-estime encore le travail de préparation de la prise de parole elle-même, alors que c’est justement ce que les salariés jugent le plus.

Ce que ça change concrètement pour un événement interne

Un discours de dirigeant qui fonctionne n’est pas un discours plus long, ni un discours qui liste plus d’objectifs. C’est une prise de parole préparée comme une intervention publique à part entière, avec un message resserré, une structure claire, et un vrai temps de répétition avant le jour J. On ne lit pas, on raconte, et ça , ça s’apprend !

C’est exactement le travail que je fais en amont d’une convention ou d’un séminaire : préparer individuellement chaque dirigeant ou manager qui doit prendre la parole, retravailler son message avec lui, et l’aider à l’incarner plutôt qu’à le réciter. Idem pour les politiques qui veulent plus de visibilité.

La préparation, pas l’improvisation

Le baromètre le confirme à sa manière : la prise de parole en entreprise n’a plus le droit à l’amateurisme. Ce n’est plus un exercice secondaire avant l’événement, c’est une partie du travail qui mérite autant de préparation que le contenu lui-même.

Si vous préparez une convention ou un séminaire et que vous voulez que la parole de votre direction porte vraiment, j’en parle plus en détail sur la page dédiée à mon accompagnement.